Page 23 - Relatório de Gestão Comando da Marinha - 2023

1.5 CADEIA DE VALOR

Na Marinha foram identificados e encadeados no modelo da Cadeia de Valor Agregado (CVA) macroprocessos, divididos por áreas de atuação,
sob a responsabilidade do Estado-Maior da Armada, dos Órgãos de Direção Setorial e das Organizações Militares que prestam assessoramento direto
ao Comandante da Marinha. Na definição da CVA da MB foram considerados a Missão, a Visão e o Mapa Estratégico já existente, reunindo, desta
forma, os grandes processos da Instituição, visando entregar produtos e serviços à Sociedade, refletindo sua história, sua estratégia e a forma como
é implementada.

• Doutrina
• Organização Defesa
• Pessoal da Pátria
GERENCIAIS • Educação
• Material
• Adestramento
• Infraestrutura Garantia dos
Poderes Cons-
• Defesa da Amazônia Azul titucionais
• Preservação das Linhas de Comunicação vitais para o país

• Garantia dos Poderes Constitucionais e da Lei e da Ordem
FINALÍSTICOS • Atuação Integrada contra Delitos Transfronteiriços e ENTREGA DE VALOR Garantia da
Ambientais
• Segurança do Tráfego Aquaviário Lei e da Ordem

• Diplomacia Naval
• Pesquisa e Desenvolvimento Participação
em Operações
• Apoio à Família Naval Internacionais
• Logística de Paz e Ajuda
• Administração Humanitária
• Orçamento e Finanças
APOIO
• Gestão do Conhecimento Cooperação
• Comunicação Estratégica com outros
• Inteligência Órgãos
• Comando e Controle Públicos

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