Page 88 - Relatório de Gestão Comando da Marinha - 2023

alerta para a existência de perigos ou atipicidades, no intuito de às ações de modernização e manutenção dos meios navais, aeronavais e
induzir a gestão à adoção de medidas saneadoras cabíveis. de fuzileiros navais, bem como o incremento da capacitação de recursos
humanos necessários à condução desses programas, projetos e ações
• Controles Internos Compensatórios - instituídos para compensar a não prioritárias.
adoção de controles preventivos ou detectivos, em face de razões
de custo-benefício, ou para contrabalançar outras falhas na estrutura Em um mundo onde há incertezas surgindo a cada instante, saber
de controle da organização. como tratá-las é uma competência essencial para as Organizações e não
somente a atribuição de uma área especializada. Nesse contexto, a MB
Durante o processo, uma vez identificadas oportunidades ou “Riscos busca a excelência no processo e não apenas na área de Gestão de
Positivos”, ou seja, que podem ser convertidos em vantagens, esses Riscos, pois estes sempre estarão inseridos nos processos decisórios, no
são igualmente registrados e tratados com vistas a potencializá-los. desenvolvimento de produtos, sistemas e processos da cadeia de valor e
Nesse contexto, como exemplo, podem ser identificadas as seguintes nas iniciativas de mudança. Fruto do arcabouço legal existente, elaborar
oportunidades e perspectivas: um Plano de Gerenciamento de Riscos e executá-lo é colocar em prática
o princípio da prevenção. O Plano identifica e se propõe a prever os
» Atração de investimentos privados; potenciais impactos futuros, decorrentes das atividades desenvolvidas
» Parcerias estratégicas; pela Marinha do Brasil, além de operar sob a política do PDCA (Plan, Do,
» Fomento da Indústria Nacional; Check and Act).

» Retomada da Construção Naval;
» Desenvolvimento da Indústria Nuclear Nacional; Diagrama de bow tie
» Domínio da tecnologia de gestão e fiscalização de construção de
submarinos;
» Maior capacidade industrial para construção e manutenção de PREVENÇÃO RECUPERAÇÃO
submarinos;
» Maior nível técnico operacional do sistema de defesa;
» Construção de Produtos Especiais de Defesa com propriedade Causa 1 A Consequência 1
intelectual da Marinha; B E
Evento
» Aplicação de novas Tecnologias relacionadas aos Auxílios à Causa 2 C Indesejado Consequência 2
Navegação; e
D
» Desenvolvimento da mentalidade marítima como impulsionador do Causa 3 F Consequência 3
progresso da Economia Azul sustentável.

A MB busca a melhor capacidade adaptativa na promoção de políticas
que possam adequar o setor para o cenário vigente, possibilitando a de Prevenção Atenuação e
Controles
Controles de
continuidade dos programas e projetos estratégicos e o suporte necessário Recuperação

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